05.02.2009 00:00
Новости.
Просмотров всего: 5130; сегодня: 1.

Прибыль GE в 2008 году составила 18,1 млрд. долл

Прибыль от основной деятельности компании GE за IV квартал 2008 года составила 3,9 млрд. долл. или 0,37 долл. на акцию до выплат дивидендов по привилегированным акциям, или 0,36 долл. на обыкновенную акцию. В данном показателе учитываются расходы, связанные с реструктуризацией, в размере 1,5 млрд. долл. и иные расходы, включая увеличенные денежные резервы компании в ситуации глобальной неопределенности, что превышает первоначальный план компании. Реструктуризация позволит снизить издержки в 2009 году.

Доходы в 2008 году составили 183 млрд. долл., увеличившись на 6%, а прибыль снизилась на 19% до 18,1 млрд. долл. 2008 год стал третьим самым успешным в истории GE по размеру прибыли.

«Мы обеспечили финансовые показатели, соответствующие ожиданиям, которые были озвучены в декабре 2008 года, и сделали это в очень непростых условиях, – заявил Председатель и Главный исполнительный директор GE Джеффри Иммельт (Jeffrey Immelt). – Прибыль инфраструктурных и медиабизнесов выросла на 3% за квартал и на 10% по итогам года. Подразделение Energy Infrastructure показало наибольшую прибыль за квартал – в размере 11% – благодаря стабильному глобальному спросу. Прибыль подразделения Technology Infrastructure выросла на 1%, при этом входящее в него отделение GE Aviation показало рост в 21%. Прибыль NBC Universal снизилась на 6% в IV квартале на фоне высоких прибылей кабельных сетей и снижения доходности местных телестанций».

Как отметил Дж. Иммельт, прибыль Capital Finance за IV квартал составила 1 млрд. долл., а по итогам года – 8,6 млрд. долл. В последнем квартале на прибыль компании оказали негативное влияние несколько факторов, включая повышенные резервы для покрытия убытков, а также снижение стоимости некоторых активов. Данные затраты в совокупности с глобальными льготами позволили сформировать налоговый кредит, который с лихвой компенсировал убытки компании до уплаты налогов. В IV квартале у GE также появились новые активы на сумму 48 млрд. долл. при хорошем уровне прибыли.

«Мы управляем компанией таким образом, чтобы за ней сохранялся кредитный рейтинг на уровне ААА. Мы обеспечили существенное повышение ликвидности активов компании, – заявил Дж. Иммельт. – Денежные поступления от операций промышленных подразделений выросли на 5% до 16,7 млрд. долл. Объем совокупных денежных средств на конец года составил 48 млрд. долл. после выплат обязательств по коммерческим бумагам в III квартале, которые снизились с 88 до 72 млрд. долл. Мы использовали 5,5 млрд. долл., полученных от эмиссии акций, для обеспечения анонсированного ранее целевого соотношения 7:1 заемных средств к собственному капиталу GE Capital на конец 2008 года. Кроме того, мы профинансировали долгосрочные потребности компании в заемных средствах на 2009 год на 29 из 45 млрд. долл».

Как заявил Дж. Иммельт, «дивиденды за I квартал выплачены, и компания продолжает придерживаться своих планов по сохранению дивидендов на уровне 1,24 долл. на акцию в течение года. Мы уверены, что дивиденды GE обеспечивают инвесторам хороший уровень прибыли в сложившейся ситуации неопределенности».

Основные финансовые показатели за 2008 год и IV квартал:

Прибыль от основной деятельности за 2008 год составила 18,1 млрд. долл., снизившись на 19% с 22,5 млрд. долл. по итогам 2007 года. Прибыль на обыкновенную акцию от основной деятельности составила 1,78 долл., снизившись на 19% с прошлогоднего уровня в 2,2 долл. Прибыль по сегментам упала на 9%; снижение на 29% в Capital Finance перекрыло солидный рост в 26% отделения Energy Infrastructure.

С учетом эффекта прекращенных операций чистая прибыль за 2008 год составила 17,4 млрд. долл. по сравнению с 22,2 млрд. долл. в 2007 году.

Доходы GE за 2008 год выросли на 6% до 183 млрд. долл. в результате эффективных приобретений и роста ключевых направлений деятельности компании. Доходы GE Capital Services (GECS) упали на 1% по сравнению с уровнем прошлого года и составили 71,3 млрд. долл. Продажи промышленных подразделений увеличились на 12% по сравнению с 2007 годом до уровня 112 млрд. долл.

Прибыль от основной деятельности в IV квартале составила 3,9 млрд. долл., потеряв 43% по сравнению с уровнем в 6,8 млрд. долл. аналогичного периода 2007 года. Прибыль на акцию до выплаты дивидендов по привилегированным акциям (включая затраты) составила 0,37 долл. или 0,36 долл. из расчета на обыкновенную акцию, снизившись на 47% с 0,68 долл. за аналогичный период прошлого года. Прибыль по сегментам упала на 25% под влиянием снижения прибыли Capital Finance на 67%.

Доходы в IV квартале снизились на 5% по сравнению с аналогичным кварталом 2007 года и составили 46,2 млрд. долл., что связано с укреплением доллара США и сокращением прибыли основных направлений деятельности. При этом снижение было частично компенсировано результатами осуществленных компанией приобретений. Доходы GECS сократились на 18% по сравнению с IV кварталом 2007 года. Продажи промышленных подразделений составили 31,1 млрд. долл., увеличившись на 7% по сравнению с IV кварталом 2007 года.

Денежные поступления от основной деятельности за 2008 год сократились на 18% до 19,1 млрд. долл. с 23,3 млрд. долл. в прошлом году, включая увеличение поступлений от промышленных подразделений на 5%. Данный рост был полностью перекрыт снижением уровня дивидендов GECS, в основном благодаря выплате однократного специального дивиденда в размере 2,7 млрд. долл., и снижением дивидендов GECS в III квартале до уровня 10% от прибыли. Денежные поступления от основной деятельности промышленных подразделений увеличились на 5% по сравнению с уровнем 2007 года до 16,7 млрд. долл.

«Мы ожидаем, что 2009 год будет крайне сложным, – заявил Иммельт. – Однако мы предприняли ряд эффективных мер для того, чтобы подготовить компанию, включая меры по повышению денежных поступлений и ликвидности, управлению издержками, покрытию расходов, связанных с реструктуризацией, управлению рисками, повышению периодичности управленческих ревизий и защите доходов. Компания завершила 2008 год при портфеле заказов на оборудование и услуги инфраструктурных подразделений в объеме 172 млрд. долл.».

«Мы подготовили компанию таким образом, чтобы обеспечить эффективную работу на протяжении нынешнего экономического цикла и в итоге вернуться к двузначным показателям роста в посткризисный период, – отметил Иммельт. – 16 декабря мы представили прогноз прибыли подразделений в сфере инфраструктуры и медиа в рамках диапазона 0–5% в 2009 году. Помимо этого, дифференцированная модель бизнеса в сфере финансовых услуг должна обеспечить прибыль подразделения Capital Finance примерно на уровне 5 млрд. долл. Мы оставляем этот операционный прогноз в силе на 2009 год. Мы сохраним компанию в безопасности в сложившихся непростых условиях, но продолжим инвестировать в будущий рост. Мы создаем прочный фундамент для работы компании в 2010 году и в долгосрочной перспективе».

О компании GE

GE – диверсифицированная глобальная компания, деятельность которой в области инфраструктуры, финансов и массмедиа нацелена на решение самых сложных задач современности. Компания GE, имеющая в своем штате более 300 тыс. сотрудников, предоставляет клиентам более чем в 100 странах мира решения в области авиадвигателестроения, энергетики, финансов, здравоохранения, телевещания и других сферах. Дополнительная информация доступна на сайте компании http://www.ge.com.

Контакт для прессы:

Алексей Герман

Тел.: +7(499) 143-03-08

e-mail: agerman@globalworks.ru


Ньюсмейкер: General Electric — 48 публикаций

Интересно:

Киношкола 2026 «Преодоление»
16.07.2026 18:43 Новости
Киношкола 2026 «Преодоление»
Федеральный центр гуманитарных практик совместно с Международным кинофестивалем «Победили вместе» и журналом «Мир Музея» приглашает принять участие в образовательном проекте «Киношкола 2026». Проект направлен на повышение уровня и качества знаний и навыков творческой молодёжи, популяризацию профессионального понимания основ киноискусства, законов создания сценариев, съёмок и киномонтажа. Киношкола 2026 «Преодоление» — это интенсивный курс для студентов по созданию телевизионных репортажей, документальных и игровых короткометражных фильмов. Программа включает в себя обучение основам сценарного мастерства, режиссуры, операторской работы и монтажа. Участники погружаются в практическую работу, получают поддержку от опытных наставников. Киношкола проводится в несколько этапов (июль-сентябрь 2026-го года). Предполагается участие студентов различных вузов из разных стран и городов. Сбор заявок...
14.07.2026 22:25 Консультации
UDV Group: бесплатная лицензия open source-мониторинга – скрытые траты
Российский разработчик решений в области информационной безопасности UDV Group оценил скрытые затраты на внедрение и эксплуатацию open source-систем мониторинга. По оценке эксперта компании, проект, который на старте выглядит «бесплатным», уже на этапе технического запуска может потребовать 2-3 млн руб. внутренних затрат. Российский разработчик UDV Group представил экспертную оценку экономики open source-мониторинга для ИТ-инфраструктуры. В авторской статье для ITWeek Владислав Ганжа, директор лаборатории кибербезопасности UDV Group, разобрал, почему отсутствие лицензионного платежа не делает систему мониторинга бесплатной и какие расходы компании часто не учитывают при выборе open source-стека. Материал опубликован 25 июня 2026 года. По оценке UDV Group, главная ошибка при выборе open source-мониторинга заключается в том, что компании сравнивают только стоимость лицензии. На практике...
Трудная судьба первого российского автомобиля
14.07.2026 18:09 Аналитика
Трудная судьба первого российского автомобиля
Летом 1896 года на промышленной выставке в Нижнем Новгороде императору Николаю II показали первый российский автомобиль. Его создателями были Евгений Яковлев и Пётр Фрезе. По своим характеристикам автомобиль ничем не уступал аналогичным зарубежным изобретениям, стоил дешевле них и вполне подходил для путешествий по сложным дорогам. Коллекция достижений Год проведения нижегородской выставки был богат на технические достижения. К ее открытию в мае 1896 года в городе пустили первый электрический трамвай и пароходную скоростную линию, установили фуникулеры и выстроили несколько административных зданий. Осмотреть выставку полностью получилось бы как минимум за неделю. Она расположилась на левом берегу Оки, между главной железнодорожной линией из Москвы и Шуваловским лесом. Всего сооружений, возведенных для демонстрации новшеств в промышленности и художественном искусстве, насчитывалось около...
13.07.2026 19:48 Консультации
UDV Group: дешевые кибератаки становятся дорогой проблемой для бизнеса
Российский разработчик UDV Group рассказал, почему снижение порога входа в киберпреступность увеличивает риски для компаний и делает предотвращение атак экономически более выгодным, чем восстановление после инцидента. Кибератака больше не требует команды сильных разработчиков, месяцев подготовки и редкого набора технических навыков. В теневом сегменте уже есть готовые сервисы: доступы к корпоративным системам, фишинговые наборы, шифровальщики по подписке, инфраструктура для рассылок и переговоров о выкупе. То, что раньше было сложной операцией, все чаще собирается из готовых компонентов. Для бизнеса это меняет экономику риска. Защитникам нужно контролировать внешний периметр, учетные записи, облака, API, подрядчиков, резервные копии и рабочие станции. Злоумышленнику достаточно одного удачного входа. Если доступ к нему стоит дешевле, чем обычная лицензия на корпоративный сервис, атака...
Тайная миссия Ораса Верне
13.07.2026 09:06 Персоны
Тайная миссия Ораса Верне
«Рубенсом XIX века» называют известного художника-баталиста. Он был любим в России и по приглашению императора Николая I работал в нашей стране. В том, что художники — натуры тонкие и творческие, никто не сомневается. Но иногда они обладают и другими достоинствами. К примеру, выдающимися дипломатическими качествами. Так, Питер Пауль Рубенс прославился не только как гениальный живописец, но и как непревзойденный дипломат, выполнявший важные миссии в годы Тридцатилетней войны. "Рубенсом XIX века" называют известного художника-баталиста Ораса Верне. Он был любим в России и по приглашению императора Николая I работал в нашей стране. А король Луи-Филипп поручил художнику негласную дипломатическую миссию: попытаться нормализовать непростые франко-русские отношения. Дело в том, что император Николай Павлович крайне негативно относился к французской Июльской революции 1830 года, которая...